可能你不相信，其实更多的，是你不愿意相信。2008年的时候，也没人会相信诺基亚会消失。
之所以跑来问我，是因为他们的这个情况，我几年前走过一遭，而且当时的情况比现在还要难，毕竟现在还有时间。
好在我后来找到了解法。所以这几年，其实不论外面怎么变，虽说不是稳如泰山半岛体育，但起码每次都是有对策的。
早些年啊，我在阿里，每天工作十几个小时，有时候每周6天，各种难题到了我这儿，我都能想办法解决。
玩得好的几个同事都说我“活好不粘人”，公司各种奖励多多少少都会有我的份儿，薪水一年也有快一百万了，日子过得还算不错。
但时间一长，我发现就算我再厉害，也只是大公司里的一颗螺丝钉，公司有我没我都一样转。
结果有一次和别人聊的时候发现，宝妈们买东西，确实很费劲，便宜的东西担心质量，好的东西折扣又少。
当时我心里暗爽，宝妈们的这些问题，我都能解决。要不就做一个专门给宝妈的电商平台。
辞职、租办公室、招人，开始选品、做app，期待着产品上线，在宝妈圈子里流传开来，每个宝妈手机里都有我的app。
不做公司啊，根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的，虽然我是找人代办理的，但是这事就超出了我想象的麻烦。
虽然招了人，但很多时候我都在给员工“擦”，因为这么多年做电商的经验告诉我，每个细节都很重要。
然后我才发现，打工的时候遇上困难，你可以找领导说：你换个人吧，我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。
这个决定要是做对了，大家觉得那是我本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？有谁能帮我扛？
我仔细算了一笔账，从公司成立到现在，一直在花钱。虽然现在有很多用户，但公司每个月的收入根本覆盖不了成本。
我这才发现，没了阿里的资源，想让这个产品在宝妈圈子里火起来，比登天还难。
我试了很多办法，都没什么大的改观，公司还是在亏钱，账上剩余的钱不多了，这也就意味着，留给我的时间不多了。
我能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的，都快把自己憋出内伤了。
公司快没钱，眼看要倒闭的时候，我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事，因为我不能慌了阵脚，结果压力更大了。
原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。
刚见面我就和他说了我的所有经历，他听完后，好像一点儿也不意外，接着问了我一个问题，让我终生难忘。
“我学了啊，我怎么没学？36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章，我几乎每篇都不落，我怎么没学了？”
“用，用了啊，就是我发现我每次看完文章都特明白，立马就照着做，但不知道为什么，做几天之后就又回去了，根本用不起来。我有时候都怀疑，他们根本没有讲真话。”
前辈笑了笑，接着说：“其实啊，他们说的都对，只是他们没讲什么时候用，适合什么样的业务用。”
前辈接着说：“不论你现在面临的问题是公司要赚钱，还是增长，这些问题其实都是有路可寻的。”
“你的业务能赚什么钱，怎么赚钱，这些东西我们这一辈的创业人，就像做科学实验一样，摸黑往前走，烧了好多钱才得到。如果你能提前学到，完全没必要自己烧钱啊。”
“那些讲大道理的人都是光正伟岸的，讲具体怎么做的人，才是真正愿意帮你的。”
当我发现创业原来是有路可寻的时候，真的，那个感觉就像是准备开始下场玩游戏，突然天上掉下一张游戏的全景地图，睡觉做梦都会笑醒。
今年年初，我发现整个业务不仅能养活团队，而且开始赚钱了。我真的很开心，最近还特地给大家发了一笔奖金。
他们真的很不一样，很多人都觉得他们是割韭菜，抱着试一试的心态去听，结果就深深的被打动了。
你会一下子把过去所积累的东西全都穿起来，就像打通了任督二脉一样爽，整个头脑非常清晰。
在职场的同学会发现，你可以逐渐和你的领导平等对话了，写完的方案，不会再一遍一遍被打回来。
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